Пока программа пишется, в мире происходят бесповоротные изменения, а когда она наконец будет дописана, то окажется устаревшей уже в день запуска. Будет обидно возиться со своим детищем и постоянно вкладывать в него ресурсы, но все равно отставать от рынка, правда?

Аргумент № 2. Для успеха нужна гибкость

Кроме внешних изменений на рынке труда, HR-cистема должна успевать за внутренними изменениями на предприятии. Это постоянный процесс, ведь компании растут, как растут и изменяются их цели и задачи. Но как предсказать все структурные изменения в перспективе нескольких лет? Или, например, подготовиться к смене инвестора?

Ответ — никак, если вместо продвинутого HR-софта у вас в бизнесе используется придуманный самодельный «велосипед». И очень просто, если признать: ваша компания в этом вопросе не уникальна, многие бизнесы масштабировались и менялись, адаптируя задачи управления персоналом под новые цели. Схожие проблемы решали тысячи компаний в Украине и мире — а значит, на рынке уже представлены HR-системы, в которых заложен правильный фундамент и предусмотрены все необходимые инструменты. Просто нужно ими пользоваться.

Аргумент № 3. Если вы «влипнете» в собственную HR-разработку, то не сможете легко от нее отказаться

Грустный опыт многих украинских компаний показывает, что даже если свой HR-сервис устаревает в первый день применения, его все равно придется использовать. Ну а как иначе? Ведь в дело инвестировали приличные деньги, потратили уйму ресурсов. Да-да, это придется делать, потому что моральные обязательства и порядок цифр вложенного бюджета будут давить на вас и не позволят думать о новом софте.